农资店起名大全名单三个字的（农资店起名大全名单四个字）

前几天看到一份关于餐饮行业90%入局者失败的原因分享，个人联想到农业行业，那农业入局者大多数失败是不是也有和餐饮行业失败一样的原因呢？全文如下：

很多做农业的老板，忙活了几个月才承包的农场或店铺，没熬过一年就撑不住了，有一些农场，忍痛熬了两三年，最开始呢，生意挺好的，后来呢，渐渐就没人了，能存活三年的农场/店铺比例不到10%。当初以为自己做了农业就能轻松赚钱的老板们，可能还没觉得怎么回事，自己就被打脸，钱也没了。成功的点是相似的，倒闭的点却各有各的痛。总结了众多原因，以下的七条是踩坑率最高的，分享给想入局农业投资的各位朋友。

第一，不懂市场选品类。有不少老板都是在别的城市看到这个行业不错，就回自己的家乡承包个农场，有老板呢，是看到种植某个东西，或是蔬菜、或是水果花卉，经营者挣了大钱，自己呢，也想承包一个这样的农场或农资店。这样的农场，等承包后生意不好时，老板往往不从自己的品控、技术管理上面找原因，而是直接判定我们这里的土壤或许不适合种植这个东西。我换成别的试试，至于换成什么，最后都没区别，结果一定是失败。潜在销售渠道、本地竞争对手调查、对该品种的技术掌握程度、本地雇工需求等都不考虑，对这样的老板只能说一句：有钱任性。

第二，不把产品当作核心。经常有农业老板说我农场第一年承包，销路不好，你能不能想办法帮我宣传一下？很多农业从业者都会觉得销路不好，一定是宣传没做好，渠道不太对。如果我紧接着问有什么特色可以宣传，他们自己也说不清楚。这种思维是不可能把一家农场做长期的。为什么呢？新承包一家农场或农业农资小店，一般会有一些折扣活动来吸引客流，大部分周边的顾客都会冲着开业的优惠选择进店消费。如果你的产品没有问题，这部分的顾客一定会回购，一般不会刚开业生意就不好。产品一定是核心。做农业的人不管做到什么规模，都要对产品抱有敬畏之心，而且好产品绝对不能是我以为，必须是顾客觉得好！如果你不能把产品做到顾客愿意来买第二次，那再怎么宣传推广也没有用，内功不好，一推就倒。

第三，不懂营销搞促销。农业行业同质化非常严重，很多不懂创新又不愿意学习的入局者，最简单的方法就是模仿别人的促销活动，试图通过低价竞争赢得市场，于是开始大打价格战。可是大品牌农资商做活动确实吸引了一批顾客成为忠实粉丝，你的农场/农资店可能就因为促销而凉凉。大品牌商玩促销时，他们能有原材料供应链优势，设置诱人的引流产品后，靠搭配其他的产品赚利润，并不是你看到的全场打折，买这个送那个这么简单。促销不是营销，不懂的人去模仿，真的是外行看热闹，赔钱赚吆喝，没有经过设计的促销活动，真的只是给了顾客短时间占便宜的机会。

第四，不讲体验与口碑。农产品/农资做的都是事关吃吃喝喝的生意，入口的东西大家最关心的肯定是健康与卫生。比如说一个小伙卖的东西包装美观漂亮，苹果卖五块一斤，旁边一个大叔慈眉善目，但是苹果的包装很丑，一样的苹果卖四块五一斤，那么你去买谁的苹果，顾客不差五毛钱，就看你有没有多愿意让他花五毛钱的本事。很多小商贩觉得自己不是大品牌，可以不考虑服务和体验，自己的苹果健康、没毛病就行，外观不重要，这样的想法怎么积累回头客？如果顾客买苹果的时候，看到苹果一片狼藉，大的小的都有，甚至还有一部分坏苹果藏在其中，再好的顾客也不愿意买，如果能让顾客在购买的时候同时能够感觉到舒服，顾客才会帮你传播，形成口碑。运营没有什么大事，做好每件和顾客有关的小事就是大事。

第五，不做调查选场地。关于农业行业选址的坑，一定是农业老板吐槽最多的点。一块儿刚开辟且没有挂靠其他品牌方的农场，无论它的生长条件及管理技术多么优越，销量都不可能一下子达到预期。从刚开辟农场到销路成熟需要一定时间，在选择之前一定要考虑能不能撑过过渡期。还有的老板可能考虑到投资新农场的资金费用大，就以便宜的价格承租位置及生产条件不太好的农场，结果生产出的品种质量差、销路也不好，顾客也不愿意接受你一个新入局者的产品。另外呢，还要考虑场地周围的水果生产品类，当地城市的消费人群层次及喜好，选址能够捕获的客流量等。

第六，不看资金重基础投资。有一部分农业老板觉得只要把农场基础打好，修路、修桥、建各种建设及购买各种设备，生产出的产品就一定好，所以会把大部分的资金放在农场的基础投资上。农场运营之后呢？好的情况一年开始盈利，所以要留下充足的资金应对第一年的各项费用，一旦出现发不了工资的情况，就有员工流动，农场就可能会有关闭的风险。所以殊不知，最开始的时候，不修建各种基础设施，各种设备也是买二手产品够用就好，是否是最适合自己的道路呢？

第七，不懂传播乱起名。很多农业创业者把自己投资的农场/店铺都当成自己的孩子，想叫什么就叫什么，起各种个性好玩的名字，完全忽略品牌名的基本作用。作为一个品牌名，它首先要解决的就是传播的问题，让顾客一看就知道你在卖什么东西，而且方便顾客去转述介绍。所以说那些名字看上去特别抽象的农场，传播成本极高，可能在第一眼就被顾客淘汰掉，顾客不会专门去跑进去看看你是卖什么的，还有那些名字乱七八糟，甚至带着日韩字符的，你让顾客在给别人介绍的时候怎么说？

最后总结一下，农业入局者失败的原因可能不止我们列举的这些，也有合伙人意见不同关门的，因突发事件被迫停业的，每一种情况对于刚入行的农业创业者都是挑战。农业行业也许是实力和运气并存的，如果你要做农业，至少要做一个懂行的创业者，承包一个农场简单，活下去难。站在前人失败的教训上，做懂行的农业创业者，关注小杨，带你领略农业行业的发展变迁，一起做懂行的乡村振兴奋斗者！欢迎大家点赞、评论、收藏、一起学习与共同进步，有机会我也会将大家的评论放在下一期文章中，谢谢！

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